Expertise
Talente verfügen über Kompetenzen, Erfahrungen und Entwicklungspotenziale, die wertvoll für das Erreichen der Unternehmensziele sind. Die Identifizierung dieser Schlüsselmitarbeiter, die über die benötigten Talente verfügen, ist von entscheidender Bedeutung, da sie nachhaltige Ergebnisse erzielen, von ihren Fähigkeiten überzeugt sind und das Vertrauen aller Kollegen genießen.
Wie lässt sich eine spezifische Unternehmenskultur schaffen, in der Schlüsselpersonen motiviert sind, ihr Bestes zu geben? Um eine nachhaltige Wirkung zu erzielen, müssen mehrere bewährte Strategien kombiniert werden. Eine dieser Strategien basiert auf dem Kompetenz-Management: Es ermöglicht ein effektives Talentmanagement und eine Unternehmenskultur, in der kompetente Mitarbeiter sichtbar werden, motiviert sind und sich engagieren, und so einen hohen Mehrwert für das Unternehmen bringen. Ein weiterer wichtiger Aspekt für erfolgreiches Talentmanagement, sind einheitliche Regeln und eine klare Struktur für die Analyse der einzelnen Teammitglieder und ihres Potenzials.
Voraussetzung für ein faires und zielführendes Talentmanagement ist eine einheitliche Struktur zur Potenzialanalyse. Gibt es keine einheitlichen Regeln für die Potenzialanalyse, so bleiben oftmals bestimmte Chancen und Fähigkeiten unentdeckt. Um dieses Risiko zu vermeiden, ist es sinnvoll, dass alle Führungskräfte ein und dieselbe Plattform für das Talentmanagement ihrer Teams nutzen. Ein weiteres wirksames Instrument ist es, Führungskräfte in realistische Situationen zu versetzen, und zwar mit so genannten Business-Simulationen. Bei dieser Art von spielerischem Training, lernen die Teilnehmer, wie sie in ihren Teams das Potenzial erkennen und die Mitarbeiter objektiv bewerten.
Die Kombination aus digitalen Tools, Führungstraining und Business-Simulationen ist ein entscheidender Schritt für die erfolgreiche Stellenplanung, das Talentmanagement und die Vorbereitung auf die Zukunft.
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