Expertise
Eine ganzheitliche Nachfolgeplanung bringt allen Mitarbeitern Vorteile, denn sie beantwortet die Frage: „Was kommt für mich als Nächstes?” Wenn die Mitarbeiter des Unternehmens sicher sein können, dass ihre berufliche Laufbahn Teil einer Personalentwicklungsstrategie ist, sind sie motivierter, gute Ergebnisse zu erzielen. Mitarbeiter sind engagierter, wenn sie für sich eine berufliche Zukunft im Unternehmens sehen - und umgekehrt: Haben sie das Gefühl, dass sie sich anderswo besser weiterentwickeln können, sinkt ihre Motivation und sie bringen sich weniger ein.
Nachfolgeplanung soll künftige Führungskräfte im Unternehmen rechtzeitig erkennen und entwickeln. Das Unternehmen sichert seine unternehmerische Zukunft, indem es Potenzialträger für Schlüsselpositionen qualifiziert. Um eine Strategie für die Entwicklung seiner Mitarbeiter zu entwickeln, muss sich das Unternehmen auf viele mögliche Szenarien beruflicher Veränderungen einstellen. Eine Möglichkeit besteht darin, die Führungskräfte in realistische Situationen zu versetzen, in denen sie unter unterschiedlichen Umständen Entscheidungen treffen müssen. Dazu werden so genannte Business-Simulationen genutzt, die u.a. speziell für das Talentmanagement entwickelt wurden.
LS-S bietet verschiedene Möglichkeiten, um Sie bei der Nachfolgeplanung in Ihrem Unternehmen zu unterstützen. Unsere Expertise umfasst sowohl Online-Plattformen als auch Trainings für das Talentmanagement und die Laufbahnplanung von Mitarbeitern. Unabhängig davon, ob eine Stelle planmäßig oder unerwartet frei wird: Die Stelle kann schnell nachbesetzt werden und es werden Stresssituationen und Überlastungen anderer Mitarbeiter vermieden.
Dabei unterstützen wir Sie mit folgenden Tools:
