Expertise
Programme zur Mitarbeiterentwicklung und -bindung sind in erster Linie mit konkreten, greifbaren Vorteilen für die Mitarbeiter verbunden: Sozialleistungen, Boni, Weiterbildungsmöglichkeiten im Unternehmen, Arbeitsumfeld und vieles mehr. Investitionen in die Entwicklung von Fähigkeiten und in Schulungen sind standardmäßig im Personalbudget vorgesehen. Es gibt jedoch ein weiteres wichtiges Element bei der Umsetzung von Strategien zur Mitarbeiterbindung, und das sind Feedback-Tools.
Es gibt einen Zusammenhang zwischen dem Einsatz von Tools, die Entwicklungen verfolgen, Stärken und Problembereichen im Unternehmen ermitteln sowie zum Talentmanagement eingesetzt werden, und der Dauer der Betriebszugehörigkeit von Mitarbeitern. Feedback-Tools, die auf die spezifischen Tätigkeiten, Werte und die Situation im Unternehmen zugeschnitten sind, motivieren die Feedbackgeber, ihre ehrliche Meinung zu äußern, und das Feedback nicht als Formalität zu betrachten. Darüber hinaus führt eine gezielte und konstruktive Arbeit an den Mitarbeiterbindungsprogrammen zu zufriedeneren Mitarbeitern, die bereit sind, sich zu engagieren, und nicht bei der ersten Herausforderung das Handtuch werfen. Dies ist in der Regel auf mangelndes Vertrauen in die Führungskräfte zurückzuführen, dass sie nicht in der Lage sind, einen negativen Trend umzukehren oder in Krisensituationen Entscheidungen zu treffen. Um ein vertrauensvolles Umfeld zu schaffen, ist es auch notwendig, Feedback so einzuholen, dass die Mitarbeiter wissen - ihre Meinung ist geschätzt und sie kann etwas bewirken.
Bei Entwicklungs- und -Bindungsstrategien für Mitarbeiter ist es wichtig, mit den Führungskräften zusammenzuarbeiten, damit sie die Talente in ihren Teams steuern und die Fluktuation verringern können. Zusätzlich zu den Feedback-Tools haben Führungskräfte die Möglichkeit, Personalrisiken in ihren Teams zu prognostizieren. Dabei hilft ihnen eine Talentmanagement-Plattform wie z. B. Talent Portfolio®. Eine weitere nützliche Methode, um Herausforderungen bei der Mitarbeiterbindung zu bewältigen, sind Business-Simulationen, die sowohl onsite als auch online durchgeführt werden können. Die Teilnehmer werden dabei in eine realistische unternehmerische Situation versetzt, in der sie Entscheidungen treffen und Budgets einhalten müssen.
Dabei unterstützen wir Sie mit folgenden Tools:
