… und die Erfordernisse an ein modernes Ausbildungskonzept – gemeinsam mit der DGFP (PDF-Anhang zum Artikel).
Die Dynamik und die Geschwindigkeit, mit welcher der digitale Wandel in immer mehr Branchen voranschreitet ist atemberaubend. Immer mehr Unternehmen verändern ihr Geschäftsmodell, ihre Strukturen und Prozesse in immer kürzeren Abständen – und auch HR wird von Tag zu Tag digitaler.
Gleichzeitig gibt es immer noch eine stille Mehrheit von Unternehmen, die sich dem Wandel verschließen. Doch weil man im Unternehmensalltag über den Krieg nicht redet, heißt es nicht, dass es den Krieg nicht gibt.
Den Wandel verstehen
Ohnehin ist es nicht richtig von Krieg zu sprechen; die Transformation ist ein neutrales Phänomen. Der Wandel findet statt – mit oder ohne das eigene Unternehmen. Die abhängige Variable ist nicht die Transformation, sondern die eigene Firma, die eigene Abteilung, man selbst. Entweder man profitiert, oder man ist hinten dran.
Die Herausforderung lautet daher, das Phänomen zu verstehen und die richtigen Instrumente und Methoden kennenzulernen, um zum Treiber der Transformation zu werden. Der beste Weg dorthin? Expertenwissen.
Den Wandel gestalten
Aus diesem Grund entstand die DGFP // Ausbildung Transformation, die maßgeblich von unserem HR-Experten Hannes Horn mitentwickelt worden ist. Herr Horn begleitet die Ausbildung zudem auch als Moderator und Impulsgeber. Ziel des siebentägigen Programms ist es, HR-Professionals Handlungs- und Entscheidungswissen zur digitalen Transformation zu vermitteln und ihnen aufzuzeigen, dass es sich um mehr, als ein neues Change-Konzept handelt.
