Sie als HR-Experte oder Führungskraft, die sich um Ihr Team kümmert, wissen, wie wichtig es ist, Feedback zu erhalten. Sie überlegen oder haben bereits ein Feedback-System in Ihrem Unternehmen eingeführt. Sind Sie mehr als nur ein „Benutzer“? Können Sie sagen, dass Sie ein erfolgreicher „Leistungsträger“ sind?
Optimieren Sie Ihr Feedbacksystem und vermeiden Sie die häufigsten Fehler.
Das „Schwarzbuch: Feedbacksysteme. Warum viele Feedbacksysteme nicht funktionieren“ ist der ultimative Leitfaden für Fachleute, der Ihnen hilft, die 20+1 häufigsten Fehler in Mitarbeiterbefragungen und 360 Feedbacks zu vermeiden. Es macht deutlich, woran diese Fehler liegen, warum sie in Unternehmen immer wieder auftreten und in welcher Phase des Feedbackprozesses: bei der Wahl des Systems, beim Design der Umfrage oder vielleicht sogar nach dem Eintreffen der Reports. Achten Sie darauf und erfahren Sie alles über die möglichen Gefahren. Lassen Sie sich von den praktischen Leitlinien inspirieren, die sich an den jahrzehntelangen Erfahrungen des Autors orientieren.
Neben aufschlussreichen Tipps zur Vermeidung der häufigsten Fehler bei der Gestaltung und Handhabung von Feedbacksystemen bietet Ihnen dieser Praxisleitfaden kostenlosen Zugriff auf das erste Online-Bewertungstool seiner Art.
Nach Beantwortung der Fragen, erhalten Sie innerhalb weniger Minuten einen kostenlosen Bericht, der die Qualität Ihres Feedbacksystems im Detail analysiert..
Der Bericht zeigt an, wo Sie Lücken in Ihren Feedbackprozessen haben könnten oder welche im Buch besprochenen Schwachstellen in Ihrem System vorhanden sind. Verschwenden Sie also keine Zeit mehr und prüfen Sie, ob die Anstrengungen, die Sie in Feedbacksysteme investieren, substanzielle Ergebnisse bringen und ob dieses System für den Einsatzzweck geeignet ist! Melden Sie sich jetzt an und laden Sie das kostenlose Buch herunter und erhalten Sie Zugang zum ersten Self-Assessment-Tool, das Ihnen eine sofortige Analyse der Qualität Ihres Feedback-Systems bietet!
Guido Betz ist Diplom-Pädagoge (Univ.) mit Schwerpunkt Betriebspädagogik sowie Personal- und Organisationsentwicklung.
Seit 1982 ist er Praktiker im Bereich Corporate Training und HRD, insbesondere in den Bereichen Leadership Development und Change Management, mit kontinuierlicher
Weiterbildung, insbesondere in den USA und Großbritannien. Er war Referent auf mehreren PE-Konferenzen von Fachinstituten wie z.B. ATD, CIPD, IFTDO, DGFP und anderen, und ist Autor zahlreicher Publikationen.
Guido ist CEO der Lead1ng AG, einer internationalen Beratungsgruppe, die Kunden aus verschiedenen Branchen (insbesondere Dienstleistungen, Finanzdienstleistungen, Hi-Tech, Logistik, Food und Pharmazeutik) betreut. Die Beratung konzentriert sich auf PE und OE, insbesondere Leadership Development und Change Management. Bisher hat die Gruppe in über 50 Ländern gearbeitet.
Im Rahmen solcher Programme gewann er einen umfassenden Einblick in die Unternehmenspraxis und berät viele Unternehmen bei der Konzeption und Implementierung sowie der „Produktion“ zeitgemäßer Feedbacksysteme.
Dieses kostenlose Exemplar des E-Books ist dank LS-S Leadership Support erhältlich. Ihr Partner für die Digitalisierung von Workflows und die Entwicklung innovativer Instrumente in den Bereichen Human Resources, Leadership und Organisationsentwicklung. Mit einem Team von Produktentwicklern und digitalen Visionären entwickelt LS-S gemeinsam mit Ihnen nutzerfreundliche Lösungen für Ihre HR- und das Projektmanagement und generieren damit einen Mehrwert für Ihr Unternehmen.
Erfahren Sie mehr über die LS-S Feedback-Tools – mit einer ganzen Reihe von adaptiven Funktionen, die für Ihr Unternehmen von Bedeutung sind:
