Leadership Support (LS-S) ist ein Unternehmen der deutschen Holding Lead1ng AG. Seit seiner Gründung ist LS-S damit auch Partner der Kommunikations-Kolleg AG Leadership Development (KKAG), die seit über 30 Jahren erstklassige Dienstleistungen in der Personal- und Organisationsentwicklung anbietet.
KKAG hat eine langjährige Expertise in der Entwicklung von Führungskräften und Teams mit hohem Praxisbezug. Mit der kontinuierlichen Weiterentwicklung ihrer Trainings bietet die KKAG ihren Kunden auch digitale Lösungen für PE/OE-Projekte an, und arbeiten hier eng mit Leadership Support als professionellen Anbieter digitaler Tools zusammen.
LS-S in Bulgarien bietet seit 2018 Produkte an, die aufgrund von weltweiten Projekten und Studien entstanden sind. Zu den Kunden von LS-S und KKAG gehören Liebherr, Lufthansa, Festo, Deutsche Telekom, Roche, Thyssenkrupp, Volvo und viele mehr.
Phase 1 Vorbereitung
Projektteam zusammenstellen, Ziele des Kompetenzmodells definieren, das am besten geeignete Modell und die Grundprinzipien festlegen
Phase 2 Konzept
Kommunikationsplan, Sammeln von Informationen, Entwurf des Modells
Phase 3 Verifizierung
Überprüfung der Kompetenzen und des Prozesses, Pilotprojekt
Phase 4 Implementierung
Änderung von Prozessen, Führungsleitlinien, regelmäßige Aktualisierungen
Eine Beratung macht sich sowohl für große als auch für kleinere Unternehmen bezahlt: Unternehmen mit vielen Mitarbeitern und Teams müssen mehrere Prozesse, aktuelle Herausforderungen und Angelegenheiten gleichzeitig bewältigen. Ein kleineres Unternehmen wiederum verfügt nicht über die internen Ressourcen und das Fachwissen, um die Ziele seiner Unternehmenskultur zu erreichen.
