Project Indicator – Mit KPI’s Engpässe im Projekt frühzeitig erkennen
Immer auf dem Laufenden sein, ob Ihre Projekte im Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen sind
Vorteile

Schritt 1
Sie definieren Ihre Projekte und die Zeitabstände, in denen Sie Feedback über Ihre Projekte einholen möchten

Schritt 2
Sie holen Feedback über das Projekt von allen Stakeholdern ein
Schritt 2
Sie holen Feedback über das Projekt von allen Stakeholdern ein


Schritt 3
Sie schaffen somit eine Plattform für alle Ergebnisse: der Projektleiter entscheidet, welche Ergebnisberichte er mit wem teilen möchte.
Sie können ebenfalls im Laufe der Zeit die KPI’s für eine “Project Scorecard” generieren.