Ключови области на приложение на дигиталните инструменти и нашата експертиза

Кариерно развитие

Какво очакват от вас служителите ви и защо развитието на таланти е различно от традиционната кариерна пътека

Възможностите за развитие в една компания са ключов фактор при избора на работа за повечето кандидати. Освен това, служителите са по-мотивирани и ангажирани в работата си, когато знаят, че има път за растеж в компанията, за личностно усъвършенстване и за научаване на нови неща. Усилията в областта на кариерното развитие като част от дейността на HR отдела са важни и за задържането на кадрите. Изготвянето на индивидуални планове за развитие подпомага за увеличение на ефективността на цели екипи и намалява текучеството.

Не трябва да се пропуска и фактора с промяната на ангажираността в работата при новите поколения. Според много изследвания милениълите споделят, че работата не им позволява да правят това, което действително искат, и освен това те по-често се чувстват неудовлетворени в сравнение с представители на предходни поколения. Това прави темата за кариерното развитие в компаниите още по-значима - с времето все по-голяма част от хората в една организация ще бъдат представители на това демографско разделение. А ситуацията със следващото ги - това на Поколението Z, със сигурност няма да е по-улеснена за HR професионалистите.

Кариерното развитие претърпява трансформация под влияние на нуждите на съвременните изисквания за работна среда. Вече не е достатъчно да има кариерна пътека, начертана за всяка позиция или роля в компанията, изкачваща стъпалата в класическите йерархични структури. Необходимо е анализирането и работата с таланта на хората в организацията. А талантът пък е нещо, което не рядко убягва: има риск той да не се развие, да не му се дава подходящо за него поле за изява, или дори да остане неразкрит.

Откриването и задържането на талантите е важно за ефективността на цялата организация и е “задача” не само на специалистите по човешки ресурси, а и на целия мениджмънт. Важно е ръководството също да познава добре разпределението на талантите в своите екипи, за да може да планира добре ресурсите си. Това от своя страна ще намали рисковете от загуба на ценни кадри, ще стимулира мотивацията на служителите, като осигури подходящ за всеки от тях план за развитие с конкретни мерки.

Свързани продукти:

Talent Portfolio

Идентифициране на скритите таланти във вашата организация

Бизнес симулации с бордови игри

Изграждане на успешна стратегия за управление на таланти чрез симулация “SIMTalent”

Обмисляте дали този продукт би могъл да бъде полезен във вашата ситуация и как да го приложите? Запазете своята безплатна 30-минутна онлайн консултация.

Резервирайте Сега

Имате въпрос? Свържете се с нашите дигитални HR експерти: