Project Indicator – Mit KPI’s Engpässe im Projekt frühzeitig erkennen

Immer auf dem Laufenden sein, ob Ihre Projekte im Zeit-, Kosten- und Qualitätsrahmen sind

Vorteile

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    Macht den Projekt-
    Fortschritt messbar
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    Misst Einhaltung
    der Vereinbarungen
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    Sammelt Feedback
    aller Beteiligten
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    Garantiert Vertraulichkeit
    und Anonymität aller Befragten
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    Zeigt, wo der Veränderungs-
    Prozess weiter fortschreitet…
    und wo nicht
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    Kann die Stimmung im Team
    und die Kundenzufriedenheit
    messen
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    Gibt Einblick über eine
    veränderte Wahrnehmung der
    Stakeholder im Laufe der Zeit
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    Eine Vergleichsübersicht
    für alle Projekte ermöglicht
    internes Benchmarking
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    Schafft Verantwortlichkeit

Schritt 1

Sie definieren Ihre Projekte und die Zeitabstände, in denen Sie Feedback über Ihre Projekte einholen möchten

Schritt 2

Sie holen Feedback über das Projekt von allen Stakeholdern ein

Schritt 2

Sie holen Feedback über das Projekt von allen Stakeholdern ein

Schritt 3

Sie schaffen somit eine Plattform für alle Ergebnisse: der Projektleiter entscheidet, welche Ergebnisberichte er mit wem teilen möchte.

Sie können ebenfalls  im Laufe der Zeit die KPI’s für  eine “Project Scorecard” generieren.